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“走量，舒工，魏经理要求走多少量？”赵清鸣眼中闪现亮光，微笑道，朦胧的双眼，充满流光溢彩。

所有没有设计的量，都是可以做手脚的。

为了杜绝这种情况出现，不少公司领导规定，合同数量，比设计数量，不能超的太多，这也变相的控制了项目经理的贪污。

可当他坐上副经理位置之后，三年时间，他又买了一套更大的房子。

不过好在舒城重生之后，早已是一只老油条，对这些事情，运转的如鱼得水，一旦河道局的协议下来，便能进行河道填筑了。

如果记五百方土方的话，就是2万5千元，哪怕在扣除一些，舒城也能拿2万多元！

但是上有政策，下有对策，国人的思想，是及其强大的，这一点毋庸置疑。

因为这事，他媳妇还差点和他离婚。

至于比实际结算数量多的这部分量，经理直接从施工队那边拿钱。

项目部领导得到的工程量，就是现场上报上去的，现场上报的量，就是实际的量。

如果k92桥梁浅基础加固要开启，赵清鸣正好可以把钻机搬到那边去，也可以省去一部分倒运的车费。

“具体多少我也不知道，只有到填筑的时候才知道，到时候现场的方量改按实际的按实际，最终加多少，我这边会处理的。”舒城道。

对于项目经理的想法，上级领导也很清楚，比较他们都是从项目经理走过来的。

现在问题是这一方的土根本没运来，也就省去了前面的16块，而最上头那老板的提成，就剩下了21块，这21块，直接分配到了老赵、赵清鸣和舒城三人头上。

即便要查，也捆那女婿，因为很多施工的工程，都是隐蔽工程，施工之后，都被钢筋混凝土浇筑在里面，不破坏建筑，你根本无法知道内部的情况。

在工程单位，像挖基坑之类，填筑便道这种事情，都没有一个具体的设计量，完全可以做手脚。

这一点，九成九的领导班子都明白。

这种办法，是一种比较安全，风险系数比较底，而又被大部分经理使用的办法。

舒城算是身有体会。

如今k88的桥梁加固岸上桩基即将完成，就连岸上的承台也快要完工了，赵清鸣必行考虑接下来的工程，毕竟他来这里，是为了挣钱。

在工程单位，有这样一个潜规则。

三成的数量，依然不少了。

显然，作为一名精明的施工队小老板，他敏锐的嗅觉，意识到有钱可挣。

项目经理为了光明正大的拿钱，他会在结算单上，将结算的数量改动，当然，其他是这些改动的数量，都不会超过合同的数量。

这种事情，在工程单位，可谓司空见惯。

也就是说，项目部把这部分施工队没干过活的钱，给了施工队，项目经理再从施工队手中，拿走这部分钱。

一般的领导都是中饱私囊，至于其他人，滚几巴蛋去吧，他管你死活。

因为在签订合同的时候，都会在设计的数量上，加上一定的系数，以防往后出现超合同结算的情况。

领导不可能亲自下来给你测量这个方量是不是正确的，他们也不会这样做。

只要舒城把多报的方量给魏建，以魏建的经验，思索片刻便知道大概多少钱。

假如给舒城也记百八十方，这笔钱给了舒城之后，一方面可以收买舒城，另外舒城为了让赵清鸣不外传，定然会分一些钱给赵清鸣，如此一举两得。